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云技术战略思维缺乏阻碍

从自动化 IT 方案到强化商务进程,所有人为了实现一些功能,都在某种程度上探索或正在考虑云网络技术。然而,这些努力目前仍然没有被凝聚起来成为一个一体化的经营战略。许多企业高管仍旧无法确信自己的 IT 部门已经准备好提供必要的引导了。


调查机构 Softchoice 对 500 位企业高管进行了一番调查,发现他们当牵涉到和云技术实现相关的话题时,普遍缺乏战略思维。总共有 54% 的人表示他们的团队难以建立一个行之有效的云战略,而被调查者中的 52% 则根本没有成型的云战略。


调查结果显示,企业有没有一个有效的云战略,其结果会有很大的差异。相对于那些没有任何把握的 IT 公司,经过深思熟虑的高管们会更少地纠结于人员云技术技能、采购模型和预算等方面。如果没有制定好完善的战略,58% 的尝试最终会失败,反之失败率则只有 22%。


成本管理和控制是一项很大的挑战,过半的企业高管承认他们遭遇到了超支的情况,最后不得不取消或者推迟云网络的部署,因为他们认为 IT 不能“无法提供必要的资源或支持”。而事实上,大多数情况下如果 IT 团队拥有完善的基础设施,计划是不大可能会取消或推迟的。


除此之外,许多企业缺乏和云技术相关的技能也是一大问题。尽管许多高管都意识到云技术的重要性,但实际情况是过半的企业并没有将相关的技能培训视为最优先的选项。


那么作为企业该怎样才能够正确地部署好相关的云网络呢?专家建议,在开始实施前首先要了解自己手上的资源,对公司现有的技术力,云网络的用途预期和希望云服务能够达到一个怎样的程度,都要有一个完整的评估和把握。


在进行评估之后,公司的 IT 部门需要对员工在技术上的相关技能进行培训,提供必要的训练、指导或认证,这样才能够让他们的工作加速上轨道。


为了将超支的风险最小化,企业需要针对云网络进行专门的数据分析,采用工具来实时了解谁在使用云服务以及如何使用云服务的。了解了这些细节之后,高管们才能够将预算准确地分配到正确的部门,建立更加精确的使用量预期,然后基于事实去计划预算。